我們認為：要想做好一家專業的盈利型家政公司，必須具備以下7個條件：

1、運營sop   sop即標準操作流程，是Standard OperatingProcedure的縮寫，家政運營sop包括接待阿姨、阿姨上戶、接待雇主的三大流程以及14個流程節點產生的表單，還包括18個風險防控，一本完善的合同，嚴謹的財務核算流程制度等等；更包含阿姨來源、雇主來源、有效推廣等等流程。家政公司麻雀雖小，但五臟俱全才是。所以，完整的家政sop的存在才能確保提高工作效率，增大利潤，減小風險。

2、銷售菜單   家政行業售后十分混亂的原因在于行業沒有銷售菜單，雇主選人完全靠眼緣。沒有銷售菜單直接導致雇主需求說不清，阿姨技能說不清，其產生的結果就是雇主的需求大于阿姨的技能；銷售菜單就是雇主的需求清單，雇主根據菜單選擇具體服務項目，我們根據雇主的選擇去匹配相關技能的阿姨。銷售菜單是解決一切雇傭關系糾紛的法寶。

3、培訓菜單   培訓菜單是給阿姨看的，是根據銷售翻譯過來的阿姨技能菜單。阿姨在入司的時候，可以根據培訓菜單考核阿姨的技能，能迅速知道阿姨在技能上的缺失，更能讓阿姨根據缺失的技能精準培訓。培訓菜單可以幾天單項培訓，增加家政公司的創收和增加阿姨的實際技能。阿姨每多增加一項技能，收入就增加一份。例如，我們公司的月嫂技能菜單就335項，月嫂掌握100項技能就拿100項對應的薪水，通過培訓再增加50項技能，就再增加50項對應的薪水。

4、專業課件   專業課件是根據培訓菜單制作的課件，例如我們的月嫂有335項技能菜單，那么就要有335個課件。專業課件是需要相關專家審核的，而不是胡亂的在網絡上查找資料而拼湊的。專業課件是家政公司的財富，家政公司申請著作權后歸公司所有，即便是制作課件的人離職，也不能拿著該課件去其他地方講課，否則屬于侵權行為，我們有權提起訴訟要求獲賠。專業課件是有嚴謹的結構和要素的，例如一個操作性的課件，我們要求其課件結構一次為：目錄 、操作目的、物品準備、操作步驟、實操演示、操作后整理、注意事項和結束語等8個依次內容，并要求有視頻拍攝、教具（產品）應用、圖片等等；家政公司具備了專業課件，不在擔心老師的流失。同時，新來的老師也可以根據現有課件進行遞進優化，讓公司的培訓更有價值。

5、專業師資   不是所有的家政人都可以是老師，更不是按照課件念讀就是專業的師資，專業的師資要懂課件結構，教學技巧；要懂發現客戶需求，還要懂根據客戶需求制作課件，更要懂操作流程和課程統籌；所以專業的師資才能讓家政公司生源不斷，才能“制造”出更優秀的阿姨。

6、專業教具   專業教具是培訓最堅實的基礎，阿姨要想真正掌握操作技能，沒有專業的教具，光憑老師一張嘴，光憑想想，無論如何是不能出師的；不經過專業教具實操的阿姨，其結果就是上戶后拿客戶練習。試想，之前的那些所謂的金牌月嫂，哪一位不是通過“禍害”雇主家的新生兒多個而成就自己的？！這個行業的恥辱我們必須清洗。

7、專業場地   其實，我們家政公司根據教學需求和教學流程，具備足夠技能點相關的教具就是專業的場地，遺憾的是，有幾家真的有？！

您想不想擁有一家無敵的家政公司，或者您想不想把您的店變成一家無敵的家政公司？那么我告訴您，我們想讓這些專業盈利型的家政公司遍布全國。